香煙全國批發(fā)市場(chǎng)“心如刀割”： 價(jià)格波動(dòng)背后暗流涌動(dòng)

近日，國內(nèi)煙草批發(fā)市場(chǎng)傳來陣陣“心如刀割”的嘆息。多位煙草經(jīng)銷商向記者反映，部分品牌香煙的批發(fā)價(jià)格出現(xiàn)了較為明顯的波動(dòng)，讓本就利潤空間有限的生意更添一層不確定性。這背后究竟隱藏著怎樣的市場(chǎng)邏輯？又將對(duì)零售終端和消費(fèi)者產(chǎn)生什么影響？

“冰火兩重天”：部分品牌一枝獨(dú)秀，多數(shù)品牌黯然失色

“有的品牌漲得厲害，你根本拿不到貨，加價(jià)都搶著要；有的品牌就降得厲害，你還得想辦法趕緊出手，不然砸手里。”在華北地區(qū)經(jīng)營煙草批發(fā)生意的李強(qiáng)（化名）向記者這樣描述。

據(jù)了解，此次價(jià)格波動(dòng)并非普遍現(xiàn)象，而是呈現(xiàn)出明顯的“冰火兩重天”格局。少數(shù)幾個(gè)定位高端、具有一定品牌影響力的香煙，由于市場(chǎng)需求旺盛，批發(fā)價(jià)格堅(jiān)挺甚至小幅上漲。而大多數(shù)中低端品牌，則面臨著銷售壓力增大、價(jià)格下滑的窘境。

“現(xiàn)在消費(fèi)者越來越挑剔，對(duì)香煙的品質(zhì)和品牌要求也更高了。那些老牌子，如果產(chǎn)品沒有創(chuàng)新、營銷跟不上，自然就被市場(chǎng)淘汰了。”另一位來自華東地區(qū)的批發(fā)商張偉（化名）分析道。

“上有政策，下有對(duì)策”：控?zé)熣哂绊懮钸h(yuǎn)

近些年來，國家對(duì)控?zé)熈Χ炔粩嗉哟?，相關(guān)政策法規(guī)日益完善。這無疑對(duì)整個(gè)煙草行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

“控?zé)熓谴髣?shì)所趨，誰也擋不住。以前靠量取勝的時(shí)代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在必須得轉(zhuǎn)型升級(jí)，走差異化競爭的道路?！币晃徊辉竿嘎缎彰男袠I(yè)資深人士表示。

一方面，控?zé)熣邏嚎s了整體市場(chǎng)空間，導(dǎo)致部分品牌銷量下滑，批發(fā)價(jià)格受到?jīng)_擊。另一方面，也倒逼煙草企業(yè)更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，推出更多適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。

此外，一些批發(fā)商為了規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，采取了“上有政策，下有對(duì)策”的做法。例如，通過改變包裝規(guī)格、調(diào)整銷售渠道等方式，來應(yīng)對(duì)監(jiān)管壓力。

“連鎖反應(yīng)”：零售終端壓力倍增

批發(fā)價(jià)格的波動(dòng)，最終會(huì)傳導(dǎo)到零售終端，也就是我們常見的街邊小店和超市。

“我們這些小店，本來利潤就薄，批發(fā)價(jià)一漲，我們零售價(jià)也得跟著漲?？墒菨q價(jià)了，消費(fèi)者又不買賬，生意就更難做了?！痹谀戏侥吵鞘薪?jīng)營一家便利店的王麗（化名）抱怨道。

為了應(yīng)對(duì)批發(fā)價(jià)上漲帶來的壓力，一些零售商不得不尋找新的進(jìn)貨渠道，或者調(diào)整銷售策略。例如，增加高利潤產(chǎn)品的銷售，或者推出一些促銷活動(dòng)。

“路在何方”：煙草行業(yè)的未來走向

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，煙草行業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？

一方面，煙草企業(yè)需要加大產(chǎn)品研發(fā)力度，推出更多滿足消費(fèi)者需求的新品。另一方面，也要加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌影響力。

此外，煙草批發(fā)商和零售商也需要積極轉(zhuǎn)型，尋找新的發(fā)展機(jī)遇。例如，可以拓展多元化經(jīng)營，或者發(fā)展線上銷售渠道。

總而言之，香煙全國批發(fā)市場(chǎng)的“心如刀割”，是市場(chǎng)供需關(guān)系、政策調(diào)控以及消費(fèi)升級(jí)等多重因素共同作用的結(jié)果。面對(duì)挑戰(zhàn)，唯有積極應(yīng)對(duì)，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

【來源：工人日?qǐng)?bào)】